Китайские чипмейкеры повышают мотивацию, включая в акции до 97% сотрудников

На этом фоне дефицит кадров в европейской полупроводниковой отрасли оценивается в 65 000 человек

Китайские производители микросхем применяют программы участия сотрудников в капитале для удержания инженеров на фоне борьбы за специалистов внутри страны и ограничений на импорт передовых технологий. Ведущая китайская компания по разработке специализированных процессоров и чипов для систем искусственного интеллекта Cambricon разблокировала около 600 000 акций для 124 ключевых сотрудников: средняя стоимость пакета составила 5,57 млн юаней, что эквивалентно приблизительно $828 000.

Более широкий план Cambricon охватывает 944 работника — 85,3% всего персонала компании. В рамках этой инициативы сотрудникам было выделено 5 млн акций с периодом действия до 2028 года. В данном случае речь идет не только о крупных выплатах руководителям или ограниченной группе инженеров, а о программе, рассчитанной на значительную часть коллектива.

Аналогичные меры принимают и другие китайские фирмы. Zhongji InnoLight, производящая оптические трансиверы для центров обработки данных с системами искусственного интеллекта, выделила 2,48 млн акций для 99 ключевых специалистов, при этом средний размер дохода по этим пакетам превысил 26 млн юаней (более $3,8 млн). Производитель оборудования для выпуска микросхем AMEC запустил программу ограниченных акций, охватывающую более 97% своих сотрудников.

Компании конкурируют не только за инженеров из других стран, но и между собой. Экспортные ограничения сделали развитие собственного производства и проектирования чипов приоритетным направлением для Китая, что привело к концентрации спроса на относительно небольшую группу специалистов. Параллельно с этим растут и денежные предложения: по сообщениям, ByteDance и Tencent предлагали своим работникам увеличение зарплаты до 150% и бонусы в размере около 35%.

Акционные программы не являются безусловными подарками. Cambricon связала одну из схем мотивации с целевым показателем выручки около $14,8 млрд. Вознаграждение в данном случае зависит от достижения компанией финансового результата и становится инструментом удержания и мотивации, а не единовременной выплатой.

Европейская полупроводниковая отрасль сталкивается с аналогичной проблемой, но располагает менее гибкими инструментами для её решения. Европейская академия навыков для микроэлектроники оценивает дефицит кадров в регионе в 65 000 человек. При этом по количеству специалистов в области искусственного интеллекта Европа, согласно приведённым данным, опережает США. Сложность заключается в структуре европейского рынка. Многие потенциальные работодатели — крупные публичные компании, исследовательские организации или университетские стартапы, а правила предоставления сотрудникам долей и акций значительно различаются между странами ЕС. Поэтому европейские программы чаще сосредоточены на обучении: академиях, стажировках и инициативах в рамках Европейского закона о чипах. Их результаты проявляются по мере подготовки новых специалистов, а не в течение нескольких кварталов.

В США дефицит кадров компенсируют, прежде всего, повышением зарплат. По данным TNW, Anthropic предлагает самые высокие оклады в области исследований искусственного интеллекта. В итоге Китай делает ставку на долю в будущих результатах компании, США — на прямые выплаты, а Европа — на подготовку новых работников.