Добавь сайт в закладки! Инструкция по ссылке.
ResumeBuilder опросил 1342 менеджера — 6 из 10 советуются с ИИ перед кадровыми решениями.
О чём спрашивают?
- 78% — про прибавку к зарплате
- 77% — про повышение
- 66% — про увольнение
ChatGPT — самый популярный собеседник. Дальше в списке Microsoft Copilot и Google Gemini.
Казалось бы, в этом нет ничего нового — просто ещё один инструмент. Но вот в чём вопрос: а что чувствует ИИ, кроме статистики и слов из интернета?
Когда руководитель решает, что делать с сотрудником, он смотрит не только на цифры. Он знает, как человек рос, через что проходил, что тащил на себе в трудные времена. Там, где нужно чутьё, машина видит только шаблон.
Это не значит, что ИИ — зло. Он полезен. Особенно когда надо быстро собрать базовые данные, но и здесь он плохо ориентируется в актуальной информации. Когда же ИИ начинает подсказывать, кого уволить, а кого продвинуть, есть риск: управленец просто перестаёт думать сам.
Это как с навигатором для автомобиля: сначала он помогает, потом ты уже не можешь доехать без него. А если нужно будет?
ИИ не развивается бесконечно. Потолок близко. По сути, машинный интеллект — это просто сжатие всего, что человечество уже сказало. Условно, всё, что было написано, уже у них в «голове». Включая ошибки.
Решения, принятые по совету чат-бота, — это просто игра в «а давай спросим у железки».
И чем больше таких решений — тем слабее мы сами. Не потому что ИИ плохой, а потому что мы забываем, что ответственность — не его, а наша. Главное, в рассуждениях с ИИ, кого уволить, не выйти на самого себя.
Поделись видео:
