«Кадры решают всё». О каких именно кадрах говорил Сталин в своей знаменитой речи

Есть известное выражение Сталина «Кадры решают всё!». Но в узком кругу Сталин уточнял, что речь идет не обо всех кадром, а лишь об одном особом их виде.

Откуда пошла эта фраза

Было это 4 мая 1935 года в Кремлёвском дворце, перед выпускниками военных академий. Сталин произнёс речь, из которой в историю и вошла фраза о кадрах — в истории отпечаталось «Кадры решают всё!». Страна бурно развивалась, строились заводы, грохотала вторая пятилетка, и вопрос, кого назначать на руководящие посты, стоял особенно остро.

Особые кадры

Глава Коминтерна Георгий Димитров в своем дневнике написал о том, что говорил Сталин в 1937 году на обеде у Ворошилова: «Самое главное это средние кадры — партийные, экономические, военные. Они выбирают вождя, объясняют нашу позицию массам и обеспечивают успех нашего дела. Они не пытаются карабкаться наверх; их даже незаметно».

Кто эти загадочные «средние кадры»

Средние кадры — это совсем не серые мышки, как принято считать.

Они — связующее звено между высшей властью и рядовыми исполнителями. Это руководители отделов партийных ячеек, зам.директора фабрик и заводов, начальники цехов и офицеры.

Также средние кадры отвечают за эффективное управление. Именно на них лежит ответственность за бесперебойную работу всех систем завода/компании/государства, полагал Сталин.

Низшие кадры — рядовые солдаты, рабочие и специалисты без управленческих полномочий. Они выполняют поручения, но редко влияют на курс дела.

Высшие кадры — это генералы, министры, политбюро. Люди на виду, звёзды системы, которые задают направление. Но их значимость обманчива: без грамотной работы среднего звена все громкие заявления и планы остаются пустыми словами.

Если представить государство кораблём, высшие кадры — капитаны, отдающие команды с мостика. Но если рулевой и механики в машинном отделении будут бездельничать, то далеко этот корабль не уплывёт.

Как только в 1922 году Сталин занял кресло генсека, он сразу же взялся за скучную, но эффективную бюрократическую работу: аккуратно и методично расставлял «своих людей» на ключевые места в среднем звене партийного аппарата. И вроде бы ничего особенного — простая канцелярская рутина. Но именно благодаря такой работе спустя несколько лет у Сталина в руках оказалась целая армия лояльных и абсолютно преданных людей, которые поддерживали любое его решение.

Сталин, став в 1922 году генсеком, начал формировать в среднем звене партийного аппарата преданному лично ему большинство. В дальнейшем это привело к тому, что все решения проводились именно такими, какими нужны были ему. Это позволило ему контролировать назначения на ключевые посты и создать лояльную к нему кадровую базу.

Плюс это был важный мобилизационный ресурс для кадров. Самых лояльных и толковых, на его взгляд, управленцев, он переводил на высший уровень.

Как Сталин победил Троцкого с помощью кадров среднего звена

Сталин не понаслышке знал о ценности средних кадров. Ведь он сам прошёл путь от «серой лошадки», которую никто всерьёз не воспринимал, до первого лица государства. Который, к тому же, сосредоточил в своих руках практически абсолютную власть.

При этом у него были серьезные противники в борьбе за власть. И главный из них — невероятно популярный Лев Троцкий. Харизматичный оратор, любимец публики, герой революции — Троцкий собирал толпы и умел убеждать людей, как никто другой.

Казалось бы, победить его обычному партийцу без яркой харизмы и блестящих речей просто невозможно.

Но Троцкий совершил типичную ошибку успешного человека — он стал общаться только с партийной верхушкой, считая, что если он популярен на самом верху и среди рядовых сторонников, то ему гарантирована победа.

И полностью игнорировал среднее партийное звено — секретарей региональных отделений, руководителей местных комитетов и заводских ячеек . Он просто не замечал, считая их скучными бюрократами. Троцкий не видел в них угрозы, и это привело его к политическому фиаско.

Сталин же активно работал именно с ними. Старался вникать в их проблемы, создал у них ощущение, что их понимают и ценят.

Как раз эти скромные партийные «середнячки» в итоге и сделали всю работу. Пока Троцкий красовался на трибунах, купался в аплодисментах и был убеждён, что народ за него горой, эти тихие ребята методично и доходчиво объясняли простым работягам на заводах и бойцам в казармах, почему Лев Давидович — это, конечно, круто, но слишком уж далеко от реальной жизни.

Троцкий даже не успел сообразить, как проиграл битву за власть.

Средние кадры в наши дни — тоже решают всё

Кто-то наверняка скажет: «Сталин, средние кадры, партийные интриги — это всё, конечно, занятно, но сегодня XXI век! Какое это вообще имеет отношение к нам?».

Ну, вообще-то, самое прямое. Успех крупных компаний часто зависит не от лидеров, а от упорного труда рабочих лошадок на местах. Я сам работал в крупных медиахолдингах и не раз это замечал. Иногда даже бывает, что команда средних кадров вытягивает компанию не благодаря, а вопреки начальству. Из собственного энтузиазма.

В современной политике — также. Если вы изучите внимательнее, кто голосует на наших выборах за партию власти и оказывает лояльность действующему лидеру, то обнаружите, что главная сила — это….женщины 50+. Среди них рейтинг одобрения действующей власти зашкаливает. И именно они, во многом, составляют те самые средние кадры среди бюджетников.

А женщины 60+ и старше, кто уже вышел на пенсию, как правило, в большинстве своем, тоже были бюджетниками. Поэтому нынешние власти и делают ставку на этот электорат в первую очередь.

Пусть эпохи сменяются, но правила управления и успеха остаются прежними: побеждают не те, кто громче всех кричит с трибун или чаще всех мелькает на обложках Forbes, а те, кто спокойно и уверенно делает своё дело на «средней линии».

А что думали по этому поводу другие лидеры

Сталин далеко не первым догадался, что главное звено любой организации — это вовсе не её руководители.

Наполеон говорил просто и чётко: «Войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном».

Воинственный француз прекрасно понимал, что успех в сражении и походе зависит от офицеров и сержантов, которые принимают решения прямо на поле боя.

А еще до него наш знаменитый соотечественник — Александр Суворов — вообще жил вместе с армией, избегая штабного комфорта.

Вне военного командования, в политике этот принцип развивал железный канцлер Бисмарк, который сумел объединить Германию, сделав ее сильной державой (правда предупредил — Германия будет сильной если не начнет войну с Россией. Его не послушали, и мы прекрасно знаем, к чему это привело).

Бисмарк полагался не столько на личную харизму, сколько на чёткую и надёжную работу среднего слоя чиновников. Даже Черчилль, символ британской победы, прекрасно осознавал, что за любыми громкими речами стоят сотни незаметных руководителей и специалистов, которых публика даже не замечает. Но именно от них и зависел успех всей страны.

Так что же всё-таки решают кадры?

настоящая сила любого общества — это грамотные и талантливые специалисты, те, кто молча делает своё дело и на чьих плечах стоят достижения всей страны.

Оглядитесь вокруг. Вы точно уверены, что знаете тех, кто действительно помогает процветать той компании, в которой вы работаете? Кто обеспечивает реальный порядок в городе?

Чаще всего эти люди не появляются в новостях, не светятся на экранах и не раздают интервью направо и налево. Но именно они — спокойно, без шума и суеты — делают то, от чего зависит всё.

Печально, но подобную сталинскую схему со ставкой на средние кадры использовал и Михаил Горбачев. Это помогло ему быстро собрать лояльное большинство и начать убирать всех, кто был против его генеральной линии. Дольше всего против Горбачева держались военные, но и их удалось сместить.