Добавь сайт в закладки нажми CTRL+D
У нас много талантливых ребят и толковых организаторов, которые показывают классные результаты. Есть «судоплатовцы», «бобры» и многие другие, кому не стыдно за свои усилия. Как показали наши собственные изыскания — и инженерная мысль у нас на высоте. Но что у нас не совсем так, как мне виделось бы?…. Есть разница между централизованным и системным подходом. Мы более склонны к централизации не только управления процессами, но и производства наших изделий. Крупные корпорации стараются сейчас вытеснить более мелких «конкурентов» с рынка, действуя порой вполне отработанными в бизнесе методиками. Например, какое-то производство, которое подавало надежды, просто выкупается и перестаёт существовать не только, как «бренд», но и как команда. Другим создаются разного рода препятствия, мешающие развиваться и давать качественный и тиражный продукт….
Корпорации, которые на слуху, имеют, как правило, очень серьёзную господдержку и претендуют на бюджетные средства. Конечно, им не выгодны «камни в ботинках» в виде более мелких производств, но могущих существенно подпортить «реноме». Например, когда от маститых производителей потребовалась гибкость ввиду быстро меняющейся обстановки на фронте — они не смогли её дать, а менее звёздные производители дронов вцепились зубами в возможность занять нишу. Наша централизация — это, прежде всего, укрупнение со всеми вытекающими последствиями. Настоящей же системности в подходе к вопросу изготовления и применения БПЛА у нас недостаéт. Противник же делает упор, как раз, на системный подход, при этом не делая ставку на монополистов. Проблемность нашей системы подхода в том, что монополия — это всегда бюджетные деньги, которые особо не считаются. Поэтому борьба за монополию — это борьба за прибыли. К сожалению, профессиональная война, каковой становится наша спецоперация, — сродни профессиональному боксу: морды бьют честно, но за деньги. Когда этот стимул играет существенную роль — ждать народной синергии не приходится.
Поделись видео: